Új hozzászólás Aktív témák
-
VirsLee
őstag
válasz #41635072 #31065 üzenetére
Két egyszerű feladatról volt szó, nem igazán értem miért pörögtél így rá. Egyikhez se kell igazán sok ész. Ahogy előttem is írták ezeknek a lényege az, hogyan gondolkozol.
Az interjúnak az a lényege, hogy mindkét fél meg tudja a másikról a szükséges információkat. Hidd el, hogy az interjúztató az esetek >90%-ban jobban tudja, hogy mire van szükségük, mint a jelölt, aki akkor jár ott először a cégnél.Sok embert interjúztattam már, és csak egy volt közöttük, aki hozzád hasonlóan megsértődött egy feladattól. Nem volt nagy veszteség. Kiderül belőle hogyan gondolkozik, vagy az, hogy nem is hajlandó gondolkozni. Ez is egy hasznos információ.
Az interjúknak általában nem az a lényege hogy egy hibátlan megoldást adjon valaki egy feladatra, hisz érdemi feladatra nincs idő. Az a lényeg, hogy kiderüljön hogyan közelít meg valaki egy problémát, hogyan akarja megoldani azt.
Minden miatt rinyál valaki. Van aki nem akar otthon megoldandó feladatot, van aki nem akar live codingot, van aki nem akar logikai problémát megoldani, van aki nem akar elméleti kérdéseket, stb. Ha mindenkinek meg akarnánk felelni, akkor 5 perc lenne az interjú és bemondásra vennénk fel az embereket. Ezt nem akarjuk. -
Simulacrum
senior tag
válasz CyberPunk666 #31049 üzenetére
Én köszönöm ezt a bejegyzést, én jóérzéssel gondolkodtam rajtuk, hogyan oldanám meg őket.
-
jbnd-007
tag
Medior fejlesztőként dolgozom 1.7m bruttóért vidékről, otthonról, de sikíthatnékom van. Dolgozik itt valaki outszószolt indiai programozókkal? Pszichiáteren kívül hogyan lehet elviselni azt az okádék munkát, amit művelnek? És nem szólhatok senkinek, mert a fos kód jó részét a főnököm (most már team lead) és annak a főnöke ( most már 100 ember managere) követte el.
Az átlag programozó itt 1-10-es skálán olyan -2 pontos. Aki már eléri a nullát, azt előléptetik managernek (amit ugyanolyan szarul csinál, mint ahogy programozott, mert onnantól ő a nagy manager, akinek méltóságán aluli ránézni a kódra, amit a beosztottjai csinálnak). Ezzel garantálják, hogy sose lesz jó programozónk. De az indiai szereti ezt, neki a programozás csak ugródeszka a vezérigazgatósághoz vezető úton.
Csak hogy érzékeltessem a szintet: ha látok 1000 sor kódot 3 példányban lemásolva, 2-2 apró módosítással, attól már a szemöldököm se vonom fel. A 6000 soros osztályok 600 soros függvényei se ütik át az ingerküszöböm. De amikor komplett alkalmazásokat másolnak le, otthagynak minden kódot és configot benne és még hozzáírnak két sort, hogy kész legyen az új microservice, akkor azért kiborulok.
Amíg európaiakkal voltunk többségben egy projekten, nem volt gond. Jött az indiai, belerombolt a kódba, elment, kitöröltük, amit művelt és újraírtuk negyed olyan hosszú kóddal. De most én vagyok az egyetlen európai és 8 kicsi indiánnal kellene megküzdenem.
Most ott tartunk, hogy egy mindössze két éves szoftveren 2 hétig tart egy hiba megkeresése és kijavítása, mert mindentől széthullik. Fél-egy éven belül újra kell írni. Lehet, hogy az indiai olcsó, de mivel konkrétan kárt okoz, ingyen se jó üzlet.
[ Szerkesztve ]
-
-Skylake-
addikt
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
standard india. dolgoztam veluk, vagytam a halalt. eszemeletlen legalja es persze van kivetel, de az konkretan elveszik a rettenetes mennyisegu senki kozott, vagy ahogy te is irtad, azonnal feljebb leptetik es hiaba volt jo...
"Those who would shave the beard for pussy deserve neither the beard or the pussy." - Ben Franklin, probably
-
jbnd-007
tag
Van checkstyle, Sonarqube beépítve a buildbe, kiírnak párezer hibát, senkit nem érdekel. Unit teszt nincs. Code review-t nem tudják, hogy kell. Múltkor nem bírtam már nézni két dátum összehasonlítását 30 sorban (egyesével kiszedte napot, órát, percet és hasonlítgatta, ráadásul hibásan), kicseréltem egy kétsoros kódra. Mondom az eredeti elkövetőnek, hogy nézze azért meg, mert 3 hete vagyok itt, nem ismerem a rendszert, amit én hibának nézek, az akár szándékos is lehet. Hát ő nem tudja a GitLab-ban azt az összehasonlító izét olvasni, biztos jó, mergeljük be, majd elszáll ha rossz. De ha megnézed a Linkedin profilját, akkor ő a programozóisten.
Minden nap elcsodálkozom, hogy mitől működik még a cég. Egyszer már voltam ilyen helyen, ahol kitalálták, hogy a magyar túl drága, ott tényleg hajszálon múlott, hogy nem ment végleg csődbe a cég.
-
Dinter
addikt
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
És nem szólhatok senkinek, mert a fos kód jó részét a főnököm (most már team lead) és annak a főnöke ( most már 100 ember managere) követte el.
Nem indiai, de minőségileg ugyanolyan hulladék kód volt, amit nagyrészt a "vezető fejlesztő" gányolt össze. Én 1 évig bírtam, aztán otthagytam -
adrian14
tag
-
jbnd-007
tag
-
jbnd-007
tag
válasz adrian14 #31111 üzenetére
Ezek nem olyan tanulósak. Eszükbe se jut, hogy ha a createXXX és az updateXXX methodot lemásolják, akkor a következő szerencsétlennek többszáz sornyi kódot kell összehasonlítania, hogy lássa azt a 2 különbséget, ami egy paraméterrel meg két if-fel kezelhető lett volna.
Ha hajtanák őket, akkor még érteném, hogy a legkisebb erőfeszítéssel akarják megoldani a problémát. De 2 napot szüttyögnek egy betűelírás javításán és a kutya nem szól rájuk.
Állítólag vannak jók, de felszívják őket a nagy cégek indiai részlegei. Aki meg nem üti meg a mércét, az megy outsourcing-ba. Ott meg a "shadowing"-nak nevezett technikával eladják. (Shadowing=nem az vesz részt az ügyfélinterjún, aki ténylegesen dolgozni fog a projekten.)
Amúgy meg nem vagyunk egyedül, a net tele van ilyesmi kétségbeesett segélykiáltásokkal.
[ Szerkesztve ]
-
Veron
őstag
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
Én tesztelő vagyok, de hasonló a tapasztalatom. Linkedinen senior test manager a titulusa, de az istennek nem tudtam megmagyarázni, hogy ha 3 futtatásból passolnak a tesztek, az nem ugyanaz, mintha elsőre minden zöld lenne.
Linkedinen mindenki senior, überguru architect. Aki látott már egy Selenium IDE kódot, az már tud teszt automatizálni.
Amúgy meg a cégek úgy en bloc leszarják a tesztelést. Akkor kezdi érdekelni őket, ha az első customernél földbe áll az alkalmazás. Utána azonnal tesztelni akarnak, automatizálás, CI pipeline, quality, scrum, Spotify modell meg mindenféle hasonló szavakra gerjednek."Hisztéria... Csak nők kaphatják meg, és csak férfiak halnak bele."
-
hunterk43
csendes tag
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
Nekem kollégám (magyar emberről van szó) pozíció alapján master developer, az máshol lead-nek megfelelő, tehát a senior felett egyel.
Feltöltötte git-re az alkalmazás privát kulcsait, és még vitatkozott velünk, hogy nem tudja hol tárolja. Kubernetes Secretekhez nem ért, inkább feltöltötte gitreAmugy borzasztó, kód másolás az nálunk is mindennapos, unit tesztek miatt könyörögni kell, hogy írjanak, pedig papíron senior meg masterekkel dolgozom.
[ Szerkesztve ]
-
Because
őstag
ezeket "jó" olvasni így legalább lehet lesz esélyem a szakmában egy pozícióra most hogy már kezemben a diploma
-
carapace
csendes tag
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
Két teamet vezettem külsős PM-ként párhuzamosan kb 20 indiaival, most már csak egy van meg, de ez is kezd egyre válságosabb jeleket mutatni. Nyáron új tesztelőt kaptunk, na az egy büdös percet nem tesztelt eddig, csak beüti a taskokat passed-ra, eszkaláltam a dolgot, kértem az ügyfelet, hogy cseréljék le, mind a mai napig nem történt meg, egy tagot interjúztattak le eddig, de az visszamondta. A tech leadem a csapatban hetek óta elérhetetlen, a kérdésekre két napos lag-ekkel reagál, közben roadmapet kellene építeni, de az esztimációkat nélküle lehetetlen megcsinálni, mert a team tagjai egy büdös lépést nem mernek megtenni önállóan a tech lead útmutatásai nélkül. És nem tudok kiszállni másik projektre, mert a cég azt mondja, hogy képtelenek a helyemre mást rakni jelenleg.
[ Szerkesztve ]
-
jbnd-007
tag
válasz adrian14 #31114 üzenetére
Félő, hogy ennél a cégnél minden projekt ilyen, kivéve a zöldmezőseket. Így is szerencsém volt, hogy elsőre olyanra kerültem, így volt pár jó hónapom. Azt befejeztük, kinézetre és belsőre is összehasonlíthatatlan színvonalbeli különbséggel, pedig mi se törtük össze magunkat.
Másik cégnél újrakezdeni meg őszintén szólva most nincs lelkierőm. Oda a lelkesedésem. Ilyenkor kudarcélménnyel szoktam távozni, hiába nem az én hibám és kihagyok akár egy évet is, amíg kigyógyulok a PTSD-ből.
-
jbnd-007
tag
Nekem nincs is már Linkedinem, még a Facebooknál is több hazugság van rajta. Annyi maradt meg belőle, hogy minél jobban hangzik egy profil, annál gyanúsabb. De már a Medium olvasásáról is leszoktam, mert azt is elárasztották a gyenge minőségű clickbait cikkek amit csak azért csapnak össze, hogy berakhassák a Linkedin profilba.
Nagyon remélem, hogy az AI elveszi ezeknek az igénytelen állatoknak a munkáját. De még a macskám is jobb kódot ír.
-
jbnd-007
tag
Ez a "nem tudom megmagyarázni" dolog nagyon igaz. Gyakran érzem úgy, mintha a falnak beszélnék. Képtelenek odafigyelni. Próbáltam átszokni arra, hogy leírom. Háromszor átgondolom, hogy rövid és érthető legyen, ne kelljen szegényeknek sokat olvasni. A válasz általában: tartsunk meetinget, majd ott megbeszéljük. És a kör bezárul.
-
dellfanboy
őstag
-
Veron
őstag
válasz jbnd-007 #31121 üzenetére
Szerintem kulturálisan úgy vannak kódolva, hogy bármire bólogassanak és ne merjenek kérdezni, vagy ellentmondani. Persze Te meg azt gondolod minden érthető és várod az output, ami sosem érkezik meg.
De én hasonlóan érzek a külsős tanácsadó cégekkel kapcsolatban is - tisztelet a nagyon kevés kivételnek. Pár hete egy csapat tanácsadóval dumáltunk, de azóta nem derült ki ők mit és mikorra szállítanak. A legjobb, amikor a meetingen az előző meetingen tőlünk elhangzott dolgokat mondják vissza ötletként
Tanácsadó akarok lenni!!!"Hisztéria... Csak nők kaphatják meg, és csak férfiak halnak bele."
-
ReFleXx
addikt
válasz dellfanboy #31124 üzenetére
nálunk is sok van, pl az IT supportosok szeretik erőltetni a voice chatet a text chat helyett, bar nem tudom miért, némelyiket alig lehet érteni mit mond a háttérben óriási zaj, klopfolják a rántotthust vagy nem tudom múltkor az egyik konkrétan beleböfögött a vonalba de neki fel sem tűnt , természetesnek vette a dologot
2020-as dakota közmondás: "Intel a csórók AMD-je"
-
Dr. Akula
nagyúr
válasz jbnd-007 #31106 üzenetére
Indiai != basic idióta! A kókler arány ugyanaz mint nálunk, csak nagyobb merítésből. Ott annyira ráfeküdtek az informatikára, hogy Kína kezdhet félni, hamarosan állva hagyják őket. A programozási könyvek nagy részét ma már indiaiak írják (de még pakiból is több van mint kínaiból). Leginkább olyanok akik az USA-ba emigráltak, pl. az Intel aktuális videochipjét, a Xe-t is az AMD-től átigazolt indiai fószer tervezte. Az Udemyn is találni folyékony angolsággal beszélőt, csak ugye mellette sok a 0 nyelvtudással bepróbálkozó "én is tudok ilyet", és ezekből lesz általánosítva. Én azért becsülöm a kitartásukat, olyan oktatási rendszer mellett az is csoda ha már makogás szinten elsajátítják az angolt (nyilván vannak ott is elit sulik, de ahogy nálunk se minden BME, úgy ott se). És legalább próbálkoznak. Nem segélyre mennek, meg széttárják a kezüket hogy ilyen hátrányból nem lehet kitörni, hanem megpróbálják.
-
jbnd-007
tag
válasz Dr. Akula #31128 üzenetére
Nem hülyék, igénytelenek. Én is elolvastam sok mindent az ottani helyzetről, hogy megértsem. Ahogy régen papnak meg katonának adták a gyereket, most a programozó az egyetlen lehetőség a kitörésre a szegénységből. A baj az, hogy 1. nincs elég egyetemi kapacitás, ezért a legtöbbjük gyorstalpalón végez (itthon is ez felé tartunk amúgy) 2. nem karrierként tekint a programozásra, hanem letudandó ugródeszkaként valami jobb felé, ezért nem is igyekszik fejleszteni magát. Ehhez jön még a Tata, Cognizant és társai szélhámoskodása a shadowinggal meg a hamis CV-kkel (ezt is láttam már itthon is) és kész a baj. Állítólag aki már az USA-ban végzett vagy a karrierje során oda eljutott, az jobb. Na ezt viszont nem látom. Vagy valahogy az én cégemnek onnan is sikerült összeszednie a gyengébbeket.
De a cégem is hibás, hogy nem alakít ki megfelelő védelmi rendszert code review-k, tesztlefedettség formájában, hanem a sikert abban méri, hogy hány projekt készült el idén darabra. Ez már globális cégkultúra probléma, amit nem én, a kis fogaskerék fogok megoldani. Nekem két lehetőségem van: nyelek vagy távozok.
-
jbnd-007
tag
válasz I02S3F #31132 üzenetére
Nem megy. Egy régebbi Belbin tesztem szerint a Completer-Finisher pontszámom az egekben van. Sajnos az a fajta vagyok, aki rángatózni kezd, ha ilyeneket lát és neki akar állni rendberakni, mert addig nem tud dolgozni. Ez itt a kód mérete miatt is fizikai képtelenség, meg tiltják is a refaktort, mert ugye már sokszor megégették magukat, hogy bukott a release. Azt nem hiszem, hogy megértették, hogy ez a kód minősége miatt van.
Marad a gányolás nekem is (kivéve ha nagy ritkán új kódot írhatok), amitől viszont totál depis leszek.
-
akela91
addikt
Sziasztok.
Kor: 31
Munkakör: COO/operatív igazgató (junior)
Végzettség:Gazd. info szak - szakdoga előtt abbahagyva, így csak érettségi
Nyelvtudás: angol középfok
Átlag havi br.: 2M Ft
Munkatapasztalat: 8 év
Hely: Dél-Alföld
Cég: szoftverfejlesztéssel foglalkozó KKV (50-100fő)Elhoztam nektek az én karrierem is, ami talán nem annyira megszokottan alakult eddig feltétlen.
IT szakirányú kisvárosi szakközépben végeztem átlagos teljesítménnyel(szégyen, de 0 befektetett energiával tényleg), majd Gazdasági informatikusként próbálgattam szárnyaim a felsőoktatásban. Itt Kalkulus és társai próbáltak 2 vállra fektetni, de nekiülve, sikerült abszolválni minden tárgyat idővel, ha pótvizsgázva is olykor, de meglett.Szörnyűnek találtam amit és ahogyan tanítanak -kevés kivétellel-, és inkább elkezdtem dolgozni egyetem alatt szofteverfejlesztőként az egyik tanszéken ahelyett, hogy ide koncentráltam volna. Közben olyan szinten vesztettem motivációm az egyetemi oktatás és tanulás(magolás) irányába, hogy gyakorlatilag 200+ kredittel otthagytam az egészet befejezés nélkül a finishben. Azóta ezzel ver persze mindenki, hogy hogy lehettem ilyen hülye, amiben részben igazuk is van, részben nem.
Gyakorlati tapasztalatom lett a tanszéken töltött ösztöndíjas melómból annyi, hogy junior fejlesztőként elmentem egy helyi szoftverfejlesztő KKV-hoz ahogy véget vetettem a sulinak gyakorlatilag éhbérért(első interjúm volt, sikerült, örültem, hogy "felnőtté váltam" és dolgozhattam[nettó 140k ]).Ennek gyakorlatilag már 8 éve lassan, és számomra is hihetetlen, de még mindig ennél a cégnél dolgozok, pedig szent meggyőződésem volt, hogy 2 évente váltani fogok majd, és jobbnál jobb fizukra hajtva minél több tapasztalatot szerzek fejlesztőként(plot twist: nem így lett)
Junior fejlesztőből viszonylag gyorsan(2 év) Team Leaddé váltam, na nem a programozási skillem miatt, habár gondom ugyan nem volt vele soha, nem vagyok egy zseni, de az emberekkel jól tudtam bánni, és mindig bújkált bennem a vezetői hajlam gyerekkorom óta.
Team Leadként és Termék Tech Leadként további 2-3 évet eltöltöttem itt, ami után a fejlesztési részlegvezető pozit sikerült megcsípni, így sikerült felsővezetőként eltöltenem 2 további évet. Majd tavaly év végén jött a nagy lehetőség, ahol kineveztek operatív igazgatónak, így minden felelősségével és nyűgjével együtt, de január óta ebben is próbálok helyt állni. Úgy érzem mint elérhető munkavállaló szintű pozíció, most érkeztem meg oda, ahova szerettem volna mindig is eljutni.
Így végigolvasva talán már értitek ti is, hogy miért is maradtam egy cégnél mindvégig, egyszerűen mindig megvolt az előrelépési lehetőségem, és ezzel tudtam is élni a kritikus pillanatokban, mikor már kezdtem volna gondolkodni a váltáson. Számomra az előrelépés és új kihívás mindig fontosabb volt, mint egy 20-30%-al nagyobb fizu máshol, valamint az emberek is többségben szuperek voltak. A cég az egyik legkisebb fluktuációval rendelkezik a térségben, fejlesztő nem mondott fel 1,5 éve, pedig itt sem fenékig tejfel minden természetesen(KKV-ról beszélünk).
Annyit kerestem amennyit kereshettem volna ha nem megyek át máshova?
Nem, sokkal kevesebbet kerestem, habár lokális maximumot elértem ugyan mindig, de mehettem volna több multihoz is, hisz hívtak/be is ajánlottak volna.Ettől független kérdés, hogy összességében jó döntés volt-e, hogy végig kitartottam a cég mellett. Ez a következő pár évben fog eldőlni, ha máshol szeretném kipróbálni magam. Van egy érzésem, hogy mivel ezt a pályautat egy cégnél sikerült bejárni, ezért ez közel nem fog annyit érni a piacon mintha megfordultam volna pár multinál, de kíváncsi vagyok a tapasztalatotokra ez ügyben.
Egyébként COO pozíció azért is volt számomra fontos milestone, mert a célom mindig is egy saját cég vezetése volt, és úgy gondolom ez nagyon jó XP gyűjtési lehetőség nekem. Tudok tanulni a CEO és a saját hibámból is, mindezt viszonylag alacsony kockázat mellett(amennyit a pozi magában foglal).
Egyébként szoftverfejlesztéshez már nem boldogan térnék vissza, de ha úgy hozza a helyzet, azért el tudnék boldogulni a kényelmes HO irodámban távmunkát vállalva, de ez most nem motiválna abszolút.
Köszi, hogy elolvastad a sztorim.
[ Szerkesztve ]
-
veterán
válasz akela91 #31138 üzenetére
Izgalmas karrierut, gratulalok hozza!
Nem ertek hozza, de gondolom ilyen magas manageri pozicioban szerzett tapasztalattal kinyilnak a kapuk nagyobb cegeknel is eleg magas beosztosban. Kivancsi vagyok hova lepsz majd tovabb, ugyhogy ha lesz valami ujsag, tartsal minket postazva!
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lovemap.lovemapandroid
-
section9
őstag
válasz Oppenheimer #31139 üzenetére
Pont ezen gondolkoztam múltkor, hogy vajon így van-e. Én nem vagyok benne biztos, hogy KKV tapasztalattal könnyen lehet ugrani nagyvállalathoz. Saját tapasztalat, hogy IC szinten a kis cégektől jött arcokkal nálunk mindig volt valami szakmai hiányosság vagy éppen a skálázható folyamatokkal álltak hadilábon.
-
fnatic
tag
Úgy alakult h kb 1 hónapig nem fogok dolgozni. Szeretném igényelni az álláskeresési járulékot. Mit javasoltok online adjam be a kérelmet vagy csak simán menjek be személyesen? Melyik út a hatékonyabb?
-
Revolit
senior tag
válasz CyberPunk666 #31145 üzenetére
Nézőpont kérdése. Egy Morgan pl aki a papírra veri, nagyobb valószínűséggel vesz fel VP-nek MSc-vel, de még inkább PhD-val. Szóval pont a papír megléte a lényeg. Illetve az is, de ha feltételezzük két azonos tudású emberről van szó. Egyébként egyet értek, ha lenne cégem, és ember kéne, engem rohadtul nem érdekelni kinek milyen diplomája van. Tudása legyen meg
-
addikt
válasz Revolit #31146 üzenetére
Én elgondolkodnék azon, hogy miért is nem végezte el a finisben a dolgot! Volt egy ilyen tanítványom, mindent "félbehagyott", nálam sem jött el vizsgázni, a konzit is a vége előtt hagyta ott. Nem tudom, hogy ennek munkavégzés szempontjából van-e bármilyen konzekvenciája. Ha lemegyünk vulgárpszicho szintre, akkor simán lehet mögötte egy bukástól való félelem, ami egy stresszes projekt esetén megbosszulja magát.
Ismerős mesélte, hogy volt náluk olyan fejlesztő, aki egyszerűen leblokkolt stresszhelyzetben.
-
jbnd-007
tag
válasz kurion #31140 üzenetére
Aki 30 éves korára nem dönti be az első cégét, annyit is ér. Na jó, az enyémet a dotkom crash vitte el 2000-ben. De legalább ott lehettem a lufi felfújásakor. Egymás melletti standon álltam egy kiállításon a Google két alapítójával, amikor még két fős cég volt. (Persze fogalmam se volt róla, hogy ott áll mellettem a történelem.) De jártam az Amazonnál is, amikor az egész cég elfért még 100 négyzetméteren.
Ha megnézitek, hogy milyen elképesztő sebességgel nőttek ezek a cégek... Amazont 1994-ben alapították, Google 1998, Facebook 2004. Alig egy évtized alatt a semmiből óriásvállalatokká váltak. Ilyen a vállalkozásbarát üzleti környezet.
-
Qtya123
őstag
válasz akela91 #31138 üzenetére
Gratula hozzá, jó olvasni ezeket a történeteket. Elég hamar ugráltál felfelé cégen belül. Erre két út van, az egyik a csókos a másik eset, ha nem kretének ülnek a vezetői székben és észreveszik az emberben az értéket.
Egyik cimborámnak kb ugyanez volt az útja. Annyi, hogy ő mikor még azon a részlegen volt, ahol én is, akkor minden igyekezete ellenére két lábbal taposták bele a földbe. Volt olyan, hogy a kettővel felettem lévő főnököm nekem ecsetelte, hogy ő ebből az emberből biztosan nem hagyja, hogy vezető legyen. Annyi volt a "baj", hogy nem seggnyaló típus.
Mondtam is a srácnak, hogy dobbants innen, mert engem húz fel az, hogy látom mi lelkesedés és tudás van benned és mennyire elkallódsz. 3 évig húzta mire meglépte. Cégen belül, de másik részleg. Azóta 2 év telt el és oda került, ahol látják az értékét. Először osztályvezető lett, aztán kb 1 hete telefonált, hogy megkapott egy olyan pozit, amivel a top line alsó polcára került. Felette már félig a politikában vagy...
(mondtam is neki, hogy megvannak még a kompromittáló felvételeim róla a telefonban, majd ha oda kerül, akkor a megfelelő összegért cserébe nem mutogatom plusz kérem a jutalékomat, mert én már mikor megmondtam, hogy indulj el)"Számomra az előrelépés és új kihívás mindig fontosabb volt, mint egy 20-30%-al nagyobb fizu"
Egy párhuzamos univerzumban megnézném magamat is, hogy mi lenne velem, ha ez vezérelne. Sajnos belőlem ennek a szikrája is hiányzik. Minden munkára, munkakörre úgy tekintek, hogy ár/befektetett idő és energia tekintetében a legoptimálisabbat hozzam ki. 3 vezetői pozit dobtam vissza, mert felborult volna az ár/érték arány. Nem éreztem úgy, hogy az X Ft-al több fizu egyenesen aránylik a befektetett több munkával és azzal, hogy a szó szoros értelemben 0-24-ben zargathatnak, hogy hozzak meg egy döntést azonnal.
[ Szerkesztve ]
-
Dr. Akula
nagyúr
válasz jbnd-007 #31129 üzenetére
"Vagy valahogy az én cégemnek onnan is sikerült összeszednie a gyengébbeket."
Valószínűleg a jobbaknak a Google ajánlott 2x annyit.
"Ez már globális cégkultúra probléma, amit nem én, a kis fogaskerék fogok megoldani. Nekem két lehetőségem van: nyelek vagy távozok."
Ha nem a te céged, akkor neked mindegy. A te szempontod a CV-dbe gyűjtögetni a trófeákat a következő munkahelyhez. A melóhely a legtöbb amit adni tud neked, az X év tapasztalat amit a következő dobbantásnál pénzre válthatsz.
Új hozzászólás Aktív témák
Állásajánlatok
Cég: Promenade Publishing House Kft.
Város: Budapest
Cég: Ozeki Kft.
Város: Debrecen