Új hozzászólás Aktív témák
-
lo_jo
senior tag
Amikor előkerül a pihenőszoba meg ingyenkaja, akkor meg szoktam kérdezni: dolgoztál már ilyen helyen? Nálunk is vannak pihenőszobák, de értelmes felnőtt emberekkel dolgozva ebből nem szokott probléma lenni. Persze mindig van renitens, akit többször látsz csocsózni, mint dolgozni, de ezek nagyon könnyen kezelhető helyzetek. Ha valaki pedig nem ért a szép szóból (nem felettestől, "csak" csapattárstól), akkor még mindig van járható út az eszkalációra, aminek a legvégső lépése lehet egy kirúgás. Viszont az IT és a kapcsolódó területek nagy része kreativitást erősen igénylő munkakör, ahol igenis lehet előnye annak, ha nem facsarod ki az utolsó szuszt is a dolgozóból, hanem hagyod, hogy naponta párszor kifújja magát, kikapcsoljon egy kicsit, mert hosszú távon jobb eredményeket érhet el. Tudom, fáj ez azoknak, akik 20-40 évet dolgoztak a szalag mellett, akiket a műszakvezető már azért lebaszott, ha leültek, amikor volt épp 3 perc leállás, stb, de változik a világ.
A meetingcunami meg pont az olyanoknak hátrány, akik meeting nélkül azt se tudnák, hogy merre vannak arccal előre. Nagyon sok fejlesztő hiszi magát rocksztárnak, elszöszöl a kódjával órákig és lehet, hogy technikai szempontból non plus ultra, de kurvára nem ér vele semmit, ha nem volt meeting, ahol elmondják, hogy pontosan mit is kell tudnia a szoftvernek. Csinálhatsz akármilyen jó atomreaktort, ha az ügyfél egy kerti grillt akart és ezt egy meetingen szépen el is mondta. Lehet top notch alkalmazásod, ha a végső felhasználó nem egy IT szakember, akkor a felhasználói felületen egyszerűsíteni kell.
Aki nem szakmabeli és nem dolgozott még nagy, összetett projecteken, annak ez mindig bullshit lesz. Persze, lehet csak úgy a nagyvilágba fejleszteni meg a dolgozótól percre pontos napi 8 óra munkavégzést elvárni, lehetőleg szünetek nélkül, de az ipar már megmutatta, hogy hosszú távon sokkal nagyobb veszteség a felesleges kódolásra elégetett pénz, mint a teljes csapatot összerántani egy fél-egy órás meetingre és a személyi elvándorlással a know-how is szép lassan távozik a cégtől, egyszerűbb a bevált munkaerőt megtartani olyan módszerekkel, amik mellett jól érzi magát a munkahelyén. Tudom, Magyarországon sok kkv meg az állami szféra számára ez felfoghatatlan, pont úgy, mint a home office meg a 4 napos munkahét.
Új hozzászólás Aktív témák
it Úgy tűnik, az előkészületek megtörténtek az újraindításhoz, de az nagy kérdés, hogy sikerülni fog-e.
