Új hozzászólás Aktív témák
-
gliskard
senior tag
válasz Armagedown #1 üzenetére
Lenovo eddig is használta erre a PSB-t, amivel Ryzen Pro, Threadripper Pro, EPYC modelleket lehet vendor lokkolni, ez most sem fog változni.
-
gliskard
senior tag
Azért nem olyan rossz húzás, hogy a nagy brand-ekkel próbál kedvezni a sok kicsi helyett. Ha lesz nagyobb vagy esetleg elegendő gyártókapacitás, akkor igy nagyobb eséllyel tudja majd a kisebb modeljeit is betolni hozzájuk - Lenovo, Dell, HP ebből a szempontból értékesebb mint a sok kicsi csak WS és high-end desktop gyártó.
Kis gyártók pedig (ahogy a cikk is írja) úgy forognak mint a szélkakas... -
gliskard
senior tag
Valószínűleg tudott volna bizonyos keretek között gyártókapacitást skálázni, csak egyre drágábban mert a TSMC más ügyfeleitől vett volna el további kapacitást. TSMC-nél sem hülyék üllnek és gondolniuk kell a holnapra valamint a meglévő szerződésben foglaltakra.
AMD most a szortimenttel tud valamennyire sakkozni, ezért helyezte a hangsúlyt a legnagyobb profittal rendelkező szegmensre a hangsúlyt.
[ Szerkesztve ]
-
gliskard
senior tag
vagy pénzügyi, gyártási és üzletpolitikai szempontból szempontból próbál optimalizálni és így tudja a rövid távon legtöbb profitot kihozni a jelenlegi gyártási kapacitásból a közép és hosszú távú üzletpolitika figyelmebevételével.
Jelenleg az OEM gyártók (Dell, HP, Lenovo, stb.) nem favorizálják az AMD megoldásait a saját portfoliójukban, pedig az AMD-nek ez egy nagyon fontos szegmens. Ez fontosabb mint az egész DIY szektor. Amikor lesz elegendő gyártó kapacitás, akkor vissza kell kerülnie a brand gyártók portfóliójába (lehetőleg nem csak érintőlegesen) ehhez viszont a nagy cégek irányába 'bizalmat kell építeni". Ezek a cégek a nagy brand gyártók főbb ügyfelei. Itt lehet volument értékesíteni (ahogy az Intel is teszi és ahogy foggal-körömmel próbálja védelmezni ezt a részt.) -
gliskard
senior tag
"Ma már nem biztos, hogy az AMD olyan jó döntést hozott, mikor eladta/kiszervezte a CPU gyártást. Persze, tudom, akkoriban igen csak bajban voltak, és nem volt pénz még a csíkszélesség fejlesztésre is." – Nem véletlen, hogy jelenleg a TSMC-nek van a legfejlettebb gyártás technológiája és nála állnak sorban azok, akiknek ez kulcsfontosságú a terméküknél (55% körüli a market share – Samsung 17% körül van, GlobalFoundries pedig 7%).
Ha csak pénzen múlna, akkor az Intel, Samsung, UMC, GlobalFoundries de még a SMIC is olyan technológiai szinten tartana mint a TSMC. De a piac jelenlegi állása szerint a pénzen kívűl más is kell...
Ráadásul, nagy valószínűséggel az AMD-nek erre nem lett volna tőkéje, tehát ha nem adja el a gyártást, akkor sem tudná 'házon belül' gyártani sem a CPU-t, sem pedig a GPU-t mert nem lenne elég fejlett a gyártástechnológiája.
[ Szerkesztve ]
-
gliskard
senior tag
pont ezért nem csak a pézről szól ez az iparág.
R&D ebben az iparágban egyre költségesebb és egy-egy döntésnek a következményei hosszú évekre kihatnak. Ráadásul szinte "menetközben találják ki" az egyre kisebb csíkszélességhez szükséges technológiai lépéseket és az ehhez szükséges gépeket, rendszereket...
Sok pénz kell, de ez "csak" az egész finanszírozása, de ez még nem garantálja a sikert.Onnan indultunk, hogy szerinted rossz ötlet volt az AMD-részérő a chip gyártás leválasztása és eladása. Én erre reflektáltam.
#34-es kommented pont az AMD dőntését igazolja közvetetten - nem biztos a siker és egy rossz kutatási vagy technológiai döntés évekre stagnálásra kényszerítheti az adott céget - mint a példádban a TMSC vagy az Intel. AMD ezt nem tudta bevállalni, mert ez akár csődbe is vihette volna.
Új hozzászólás Aktív témák
Állásajánlatok
Cég: Ozeki Kft.
Város: Debrecen
Cég: Promenade Publishing House Kft.
Város: Budapest